Правительство Японии решило увеличить долю женщин в армии к 2035 году

Министерство обороны Японии планирует нарастить количество женщин в армии до среднего по НАТО значения — передаёт газета Yomiuri Shimbun со ссылкой на данные правительства. 

В 2017 году среди военных было примерно 13 тысяч женщин, то есть около 6%. Среди кабинетных чиновников при этом этот показатель достигал почти четверти.  На конец 2024 финансового года в рядах армии (Сил самообороны) насчитывалось 20 тысяч женщин, то есть 9,1%. В НАТО в среднем 13,9% армии составляют женщины. Правительство Санаэ Такаити решило «догнать» альянс, в который не входит. Согласно планам, доля должна перевалить за 13% к 2035 финансовому году. 

Как отмечают в СМИ, дело не только в «инклюзивных» взглядах действующей женщины-премьера, но и в планах Токио найти больше добровольцев в сложившимся в Тихоокеанском регионе кризисе. В июле прошлого года государство разрешило женщинам служит в подразделениях химзащиты. Изначальный запрет был обоснован «защитой материнства».

Важно отметить, что Минобороны Японии давно внедряет специальные стандарты включения женщин в работу армии. Правительство и руководство армии запустили «План действий по содействию активному участию женщин и балансу между работой и личной жизнью». В рамках этой инициативы от командиров потребовали повышать удовлетворённость солдаток работой, поддерживать с ними тесную связь, «в том числе посредством неформальных бесед в ходе повседневной работы», а также чаще хвалить женщин на службе за проявленные успехи. Более того, как решили в Минобороны, военные начальники должны создавать у прекрасного пола ощущение, что они выполняют важную для их страны работу. Отдельно от руководства на местах требовали проводить нетворкинг среди военных. HR-отделам армии поручили проводить среди солдат, включая женщин, опросы о том, насколько им нравится служить в армии.

«В частности, при распределении задач важно поддерживать у подчиненных ощущение того, что они вносят вклад в организацию, тщательно объясняя значимость их работы, например, как она будет связана с ожидаемой ролью и результатами организации. Кроме того, руководству необходимо поддерживать подчиненных в постановке и постановке сложных целей, а также создавать у сотрудниц ощущение роста, активно распределяя задачи и делегируя полномочия. В то же время, как необходимое условие для активной коммуникации с подчиненными, руководство должно работать над созданием рабочего места с высокой психологической безопасностью и открытой атмосферой, позволяющей откровенно общаться. Кроме того, поскольку привязанность к коллегам и кооперативные отношения также являются элементами «удовлетворенности работой», важно также способствовать развитию чувства солидарности на рабочем месте», — говорилось в плане.

Недавно Япония сняла ограничения на работу угольных электростанций на фоне энергетического кризиса.